“สหพัฒนพิบูล” ก้าวสู่ปีที่ 83 ยืนหนึ่งผู้จัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภค

• Tweet
• 

เปิดวิสัยทัศน์ผู้บริหาร กับบทบาทการนำ “SPC” ก้าวสู่ปีที่ 83 ด้วยจุดมุ่งหมายเดียวกัน “ส่งมอบคุณภาพ อย่างมีคุณธรรม” ตอกย้ำผู้นำในการจัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคเพื่อคนไทย ภายใต้วัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็งในขณะเดียวกัน หลอมรวมหลากหลายเจนเนอเรชัน พร้อมเดินหน้าสู่เป้าหมายธุรกิจที่ยั่งยืน

นางชัยลดา ตันติเวชกุล รองกรรมการผู้อำนวยการ บริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน) หรือ SPC ผู้จัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคชั้นนำของไทย หนึ่งในผู้บริหาร เปิดเผยว่า แนวทางการดำเนินงานของ “สหพัฒนพิบูล” หลังจากปรับโครงสร้างการบริหารองค์กรครั้งใหญ่ตั้งแต่ปี 2554 โดยปัจจุบันเป็น Management Team รุ่นใหม่ อาทิ คุณเวทิต โชควัฒนา และคุณเพชร พะเนียงเวทย์ ที่เข้ามามีบทบาทมากขึ้น จาก 3 ส่วนงาน ได้แก่ การขนส่ง (Logistics) การสื่อสาร (Communication) และการผลิต (Production) มาร่วมวางแผนการบริหารธุรกิจให้มีความคล่องตัว ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของผู้บริโภค

ก้าวต่อไปของ สหพัฒนพิบูล มีเป้าหมายเดียวกันคือ การให้ความสำคัญกับคุณค่าขององค์กรที่สามารถส่งมอบให้แก่ “เพื่อนร่วมงาน” อย่างทั่วถึง มองพนักงานในฐานะฟันเฟืองหลักขององค์กร เพื่อให้ทุกคนพร้อม “ส่งมอบคุณภาพ อย่างมีคุณธรรม” ภายใต้ 3 คุณค่าหลักขององค์กร ได้แก่ 1.ร่วมมือ ร่วมใจ (Collaboration) ความสำเร็จเกิดจากทีมเวิร์ก ทุกเสียงมีความหมาย ทุกความคิดเห็นมีค่า การรับฟังซึ่งกันและกันคือการให้เกียรติ และเป็นพลังสำคัญที่ทำให้ก้าวไปข้างหน้าด้วยกัน 2.รู้จริง ทำจริง เชี่ยวชาญ (Expertise) ทุกวันคือโอกาสเรียนรู้และเติบโต การลงมือทำจนเกิดความเชี่ยวชาญความมุ่งมั่นและความตั้งใจ 3.ความภูมิใจคู่สังคมไทย (Pride) คงไม่มีอะไรน่าภาคภูมิใจไปกว่าการทำงานในบริษัทของคนไทย ด้วยความซื่อสัตย์ เพื่อส่งมอบสินค้าคุณภาพให้แก่เพื่อนร่วมชาติ สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่แข็งแกร่ง พร้อมพัฒนาศักยภาพบุคลากรอย่างต่อเนื่อง เพื่อผลักดันการเติบโตของบริษัทและขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคงและยั่งยืน

“ที่ผ่านมาการดำเนินงานของ สหพัฒนพิบูล หรือ SPC ยังคงยึดมั่นคุณค่าองค์กรตั้งแต่แรกเริ่ม คือ ความซื่อสัตย์ในการดำเนินธุรกิจ และยังใช้จุดแข็งด้านประสบการณ์การทำงานของคนรุ่นเดิมมาผสมผสานกับแนวคิดของคนรุ่นใหม่ ภายใต้วัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง แต่แฝงไปด้วยความยืดหยุ่นในขณะเดียวกัน เพื่อสร้างความลงตัวให้ได้มากที่สุด” นางชัยลดา กล่าว

ภายใต้วัฒนธรรมองค์กรที่หลอมรวมหลากหลายเจนเนอเรชันเข้าไว้ด้วยกัน มีความพร้อมในการสนับสนุนการทำงานทุกระดับ ตำแหน่งและหน้าที่ในสายปฏิบัติงานเสมือน “พี่สอนน้อง” ถ่ายทอดประสบการณ์จากรุ่นสู่รุ่น พร้อมเปิดกว้าง ‘รับฟัง’ ไอเดีย แนวคิดต่าง ๆ จากคนรุ่นใหม่เพื่อนำมาปรับใช้กับองค์กรให้มีความร่วมสมัย และยังเปิดรับผู้บริหารระดับมืออาชีพเสริมทัพเพื่อสร้างทีมที่มากด้วยประสบการณ์แข็งแกร่ง ความกล้า และความคิดสร้างสรรค์ เพื่อขับเคลื่อนองค์กร ให้แข็งแรง ยืดหยุ่น และทันสมัยในทุกยุค

ปัจจุบัน “สหพัฒนพิบูล” หรือ SPC จัดจำหน่ายสินค้าในกลุ่มสินค้าอุปโภคต่าง ๆ มากมายกว่า 1,000 รายการ ซึ่งสินค้าที่เป็น ‘Hero Products’ ไม่ว่าจะเป็น บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปตรา “มาม่า” น้ำแร่มองต์เฟลอ น้ำตาลมิตรผล ผลิตภัณฑ์คิวพี ผงซักฟอกเปา ผงซักฟอก108 Shop ครีมอาบน้ำโชกุบุสซึ ยาสีฟันซอลส์ เป็นต้น ซึ่งทั้งหมดล้วนแล้วแต่เป็นสินค้าที่อยู่เคียงข้างผู้บริโภคชาวไทยมาอย่างยาวนาน และในอนาคตสหพัฒนพิบูลมีแผนจะทำตลาดสินค้าใหม่ที่หลากหลายและยังคงยึดมั่นในสินค้าคุณภาพเพื่อตอบโจทย์ชีวิตที่ดีของผู้บริโภค

เครื่องมือสำคัญในการส่งผ่านความแข็งแกร่งของแบรนด์องค์กร พร้อมสื่อสารออกไปภายนอกด้วยโลโก้ (Logo) ของสหพัฒนพิบูลในปัจจุบัน ที่ใช้ตัวย่อภาษาอังกฤษ “SPC” (SAHAPAT) สะท้อนวิถีการทำงานร่วมกันกับผู้มีส่วนเกี่ยวข้องที่ประกอบเป็นค่านิยมองค์กร (Core Value) อย่างชัดเจน ดังนี้

• อักษรตัว S (Social Responsibility) รับผิดชอบต่อสังคม

• วงกลมสามมิติ (Advancement) พัฒนาไปข้างหน้าอย่างต่อเนื่อง

• การรวมตัวแบบหยิน-หยาง (Harmony) รวมพลังด้วยความสามัคคี 

• สีแดง (Passion for Excellence) ความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ

• สี่เหลี่ยม (Truthfulness) องค์กรคนดีที่ซื่อสัตย์และยุติธรรม

สัญลักษณ์ สหพัฒนพิบูล หรือ SPC ที่ภายนอกเป็นวงกลมยังต้องการสื่อสารถึงความไม่มีเหลี่ยมมุมใด ๆ กับผู้คนรอบนอก ส่วนรูปสี่เหลี่ยมภายในสะท้อนถึงรูปแบบการทำงานขององค์กรที่มีระเบียบ กฎเกณฑ์ ใช้เป็นแนวทางการปฏิบัติงานร่วมกัน

นอกจากการดำเนินธุรกิจที่ SPC ต้องนำพาองค์กรให้บรรลุเป้าหมายแล้ว สิ่งสำคัญที่ต้องดำเนินการควบคู่ไปนั่นคือ การดำเนินธุรกิจที่ยั่งยืนตามแนวทาง ESG (Environment, Social, Governance)  ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงและความท้าทายใหม่ที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา โดย SPC จะนำเทคโนโลยี AI เข้ามาปรับเปลี่ยนและพัฒนาภายในและกระจายสู่ภายนอกองค์กร (Digitalization Project) เน้นการบริหารจัดการต้นทุนต่าง ๆ อย่างมีประสิทธิภาพ

นับเป็นความท้าทายของ SPC ที่ปัจจุบันมีพนักงานรวมกันกว่า 3,000 คน แบ่งเป็น พนักงานประจำ 1,500 คน พนักงานรายวัน 1,500 คน โดยทุกคนล้วนเป็นฟันเฟืองสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างมั่นคง ซึ่ง SPC ยังคงมุ่งมั่นเดินหน้าธุรกิจในฐานะผู้จัดจำหน่ายของคนไทยที่แข็งแกร่ง และพร้อมมีส่วนร่วมสำคัญในการอยู่คู่กับสังคมไทยต่อไปในอนาคตอย่างยั่งยืน

You must be logged in to post a comment Login